1. د شرکت لوړ پوړي مدیریت روزنه پیاوړې کړئ ، د آپریټرانو سوداګرۍ فلسفه ښه کړئ ، د دوی فکر پراخه کړئ ، او د پریکړې کولو وړتیا ، ستراتیژیک پرمختګ وړتیا او عصري مدیریت وړتیا لوړ کړئ.
2. د شرکت منځنۍ کچې مدیرانو روزنه پیاوړې کړئ ، د مدیرانو عمومي کیفیت ښه کړئ ، د پوهې جوړښت ښه کړئ ، او د مدیریت عمومي وړتیا ، د نوښت وړتیا او اجرا کولو وړتیا لوړ کړئ.
3. د شرکت مسلکي او تخنیکي پرسونل روزنه پیاوړې کړئ ، تخنیکي تیوریکي کچې او مسلکي مهارتونو ته وده ورکړئ ، او د ساینسي څیړنې او پراختیا ، ټیکنالوژیک اختراع ، او ټیکنالوژیکي بدلون ظرفیت لوړ کړئ.
4. د شرکت آپریټرانو تخنیکي کچې روزنه پیاوړې کړئ ، په دوامداره توګه د سوداګرۍ کچه او د آپریټرانو عملیاتي مهارتونو ته وده ورکړئ ، او د دندې دندې په کلکه ترسره کولو وړتیا لوړ کړئ.
5. د شرکت کارمندانو تعلیمي روزنې پیاوړي کول ، په ټولو کچو کې د پرسونل علمي او کلتوري کچې ته وده ورکول ، او د کاري ځواک عمومي کلتوري کیفیت لوړول.
6. په هره کچه د مدیریت پرسونل او صنعت کارمندانو وړتیا روزنه پیاوړې کړئ ، د سندونو سره د کار سرعت ګړندی کړئ ، او مدیریت نور هم معیاري کړئ.
1. د غوښتنې په اساس د ښوونې اصول تعقیب کړئ او د عملي پایلو په لټه کې شئ. د شرکت اصلاحاتو او پراختیا اړتیاو او د کارمندانو متنوع روزنې اړتیاو سره سم ، موږ به په مختلف کچو او کټګوریو کې د بډایه مینځپانګې او انعطاف وړ ب withو سره روزنه ترسره کړو ترڅو د تعلیم او روزنې مناسبیت او موثریت لوړ کړو ، او ډاډ ترلاسه کړو چې د روزنې کیفیت.
2. د اصلي اساس په توګه د خپلواک روزنې اصول تعقیب کړئ ، او د ضمیمه کونکي په توګه د بهرني کمیسیون روزنه. د روزنې سرچینې مدغم کړئ ، د شرکت روزنې مرکز سره د روزنې شبکه رامینځته او ښه کړئ د اصلي روزنې اساس په توګه او ګاونډي کالجونه او پوهنتونونه د بهرني کمیسیونونو لپاره د روزنې اساس په توګه ، لومړني روزنې او منظم روزنې لپاره خپلواک روزنې اساس ، او اړوند مسلکي روزنه ترسره کړئ د بهرنیو کمیسیونونو له لارې.
3. د پرسونل روزنې ، د روزنې مینځپانګې ، او روزنې وخت درې پلي کولو اصولو ته غاړه ایښودل. په 2021 کې ، د سوداګرۍ مدیریت روزنې کې برخه اخیستو لپاره د لوړ مدیریت پرسونل لپاره جمع شوی وخت باید له 30 ورځو څخه کم نه وي د مینځنۍ کچې کدرونو او مسلکي تخنیکي پرسونل سوداګرۍ روزنې لپاره جمع شوی وخت باید له 20 ورځو څخه کم نه وي او د عمومي کارمندانو عملیاتو مهارتونو روزنې لپاره جمع شوی وخت باید له 30 ورځو څخه کم نه وي.
1. ستراتیژیک فکر رامینځته کول ، د سوداګرۍ فلسفه ښه کول ، او د ساینسي پریکړې کولو وړتیاو او د سوداګرۍ مدیریت وړتیاو ته وده ورکول. د لوړې کچې تشبثي فورمونو ، غونډو او کلنۍ غونډو کې برخه اخیستو سره د بریالي کورني شرکتونو څخه لیدنه او زده کړه؛ د مشهور کورني شرکتونو لوړ پوړو روزونکو لخوا د لوړې کچې لیکچرونو کې برخه اخیستل.
2. د تعلیمي درجې روزنه او د وړتیا روزنه تمرین کول.
1. د مدیریت تمرین روزنه. د تولید تنظیم او مدیریت ، د لګښت مدیریت او فعالیت ارزونه ، د بشري سرچینو مدیریت ، هڅونه او ارتباط ، رهبري هنر ، او نور له متخصصینو او پروفیسورانو څخه وغواړئ چې لیکچر ورکولو لپاره شرکت ته راشي اړوند پرسونل تنظیم کړئ ترڅو په ځانګړي لیکچرونو کې برخه واخلي.
2. پرمختللې زده کړې او مسلکي پوهه روزنه. په فعاله توګه د منځنۍ کچې وړ کادرونه وهڅوئ چې په پوهنتون (د لیسانس فارغ) د لیکنې کورسونو ، ځان معاینې یا MBA او نورو ماسټرۍ زده کړو کې برخه واخلي participate مدیریت ، د سوداګرۍ مدیریت ، او د محاسبې مسلکي مدیریت کدرونه تنظیم کړئ ترڅو د وړتیا ازموینې کې برخه واخلي او د وړتیا سند ترلاسه کړي.
3. د پروژې مدیرانو روزنه پیاوړې کړئ. سږکال ، شرکت به په کلکه د خدمت او زیرمو پروژې مدیرانو ته د گردش روزنه تنظیم کړي ، او هڅه به وکړي چې د روزنې ساحې 50 achieve څخه ډیرې لاسته راوړي ، د دوی سیاسي سواد ، مدیریت وړتیا ، خپلمنځي ارتباط وړتیا او سوداګرۍ وړتیا باندې تمرکز کوي. په ورته وخت کې ، د "نړیوال مسلکي تعلیم آنلاین" د فاصلې حرفوي زده کړې شبکه پرانستل شوه ترڅو کارمندانو ته د زده کړې لپاره شنه چینل چمتو کړي.
4. خپل افق پراخ کړئ ، خپل فکر پراخه کړئ ، معلومات ترلاسه کړئ ، او له تجربې څخه زده کړه وکړئ. د منځنۍ کچې کدرونه تنظیم کړئ ترڅو مطالعه وکړي او د پورته او لاندې زیرمو شرکتونو او اړوندو شرکتونو سره په بیچونو کې لیدنه وکړي ترڅو د تولید او عملیاتو په اړه زده کړي او له بریالي تجربې څخه زده کړي.
1. مسلکي او تخنیکي پرسونل تنظیم کړئ ترڅو په ورته صنعت کې پرمختللي شرکتونو کې پرمختللي تجربې مطالعه او زده کړي ترڅو د دوی افق پراخه کړي. دا پلان شوی چې د کال په جریان کې د واحد څخه لیدو لپاره د پرسونل دوه ډلې تنظیم کړي.
2. د بهرنی روزنې پرسونل سخت مدیریت پیاوړی کول. د روزنې وروسته ، لیکلي توکي ولیکئ او روزنې مرکز ته راپور ورکړئ ، او که اړتیا وي ، په شرکت کې یو څه نوې پوهه زده کړئ او وده ورکړئ.
3. د محاسبې ، اقتصاد ، احصایې ، او نورو مسلکي کسانو لپاره څوک چې د مسلکي تخنیکي پوستونو ترلاسه کولو لپاره ازموینو کې بریالي کیدو ته اړتیا لري ، د پلان شوي روزنې او ازموینې دمخه لارښود له لارې ، د مسلکي سرلیک ازموینو کې د بریالیتوب کچه ښه کړي. د انجینرۍ متخصصینو لپاره چې د بیاکتنې له لارې مسلکي او تخنیکي پوستونه ترلاسه کړي ، د ځانګړي لیکچرونو ورکولو لپاره اړوند مسلکي متخصصین ګمارل ، او د ډیری چینلونو له لارې د مسلکي او تخنیکي پرسونل تخنیکي کچه ښه کول.
1. نوي کارګران د فابریکې روزنې ته ننوځي
په 2021 کې ، موږ به د نوي ګمارل شوي کارمندانو لپاره د شرکت کارپوریټ کلتور روزنې ، قوانینو او مقرراتو ، د کار ډسپلین ، خوندیتوب تولید ، ټیم کار ، او د کیفیت پوهاوي روزنې پیاوړي کولو ته دوام ورکړو. هر روزنیز کال باید د 8 ټولګي ساعتونو څخه کم نه وي د ماسټرانو او زده کونکو پلي کولو له لارې ، د نوي کارمندانو لپاره مسلکي مهارت روزنه ، د نوي کارمندانو لپاره د تړونونو لاسلیک کولو کچه باید 100 reach ته ورسیږي. د آزموینې دوره د فعالیت ارزونې پایلو سره یوځای کیږي. هغه څوک چې ارزونه ناکامه کوي له دندې ګوښه کیږي ، او هغه څوک چې غوره دي دوی ته به یو څه ستاینه او انعام ورکړل شي.
2. د سپارل شوي کارمندانو لپاره روزنه
دا اړینه ده چې د کارپوریټ کلتور ، قوانینو او مقرراتو ، د کار ډسپلین ، د خوندیتوب تولید ، د ټیم روحیه ، مسلک مفهوم ، د شرکت پراختیا ستراتیژي ، د شرکت عکس ، د پروژې پرمختګ ، او داسې نورو کې د انساني مرکز کارمندانو روزنې ته دوام ورکړئ ، او هر توکي باید کم نه وي. د 8 ټولګي ساعتونو څخه. په ورته وخت کې ، د شرکت پراختیا او د داخلي استخدام چینلونو زیاتوالي سره ، په وخت سره مسلکي او تخنیکي روزنه ترسره کیږي ، او د روزنې وخت به له 20 ورځو څخه کم نه وي.
3. د مرکب او لوړې کچې استعدادونو روزنه پیاوړې کړئ.
ټولې څانګې باید په فعاله توګه شرایط رامینځته کړي ترڅو کارمندان ځان مطالعې ته وهڅوي او په مختلف تنظیمي روزنو کې برخه واخلي ، ترڅو د شخصي پراختیا او کارپوریټ روزنې اړتیاو یووالي احساس کړي. د مدیریت کیریر مختلف لارښوونو ته د مدیریت پرسونل مسلکي وړتیا پراخه او ښه کول؛ اړونده لویانو او مدیریت برخو ته د مسلکي او تخنیکي پرسونل مسلکي وړتیا پراخه او ښه کول؛ د ساختماني کار کونکو ته وړتیا ورکول چې له دوه څخه ډیر مهارتونه ترلاسه کړي او د یو تخصص او ډیری وړتیاو استعدادونو او لوړې کچې وړتیاو سره یو جامع ډول شي.
(1) مشران دې ته خورا مهم اهمیت ورکوي ، ټولې څانګې باید په فعاله توګه په همکارۍ کې برخه واخلي ، د عملي او مؤثره روزنې پلي کولو پلانونه رامینځته کړي ، د لارښودونو او لارښوونو ترکیب پلي کړي ، د کارمندانو عمومي کیفیت پراختیا ته غاړه کیږدي ، اوږدمهاله تاسیس کړي او عمومي مفکورې ، او فعاله اوسئ د "لوی روزنې ب patternه" رامینځته کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د روزنې پلان 90 over او د کارمندانو بشپړ روزنې کچه له 35 over څخه لوړه ده.
(2) د روزنې اصول او به. د درجه بندۍ مدیریت او "د پرسونل اداره کونکی ، څوک روزنه" د درجه بندي روزنې اصولو سره سم روزنه تنظیم کړئ. شرکت د مدیریت مشرانو ، د پروژې مدیرانو ، لوی انجینرانو ، لوړ مهارت لرونکي وړتیاو او "څلور نوي" ودې روزنې باندې تمرکز کوي ټولې څانګې باید د روزنې مرکز سره نږدې همکاري وکړي ترڅو د نوي او په خدمت کې کارمندانو گردش روزنې او د مرکب وړتیا روزنې کې ښه دنده ترسره کړي. د روزنې په ب ،ه ، دا اړینه ده چې د تشبث ریښتیني وضعیت سره یوځای کړئ ، ځایی شرایطو ته تدابیر تنظیم کړئ ، د دوی وړتیا سره سم درس ورکړئ ، بهرنۍ روزنه د داخلي روزنې ، اساس روزنې او په ساحه کې روزنې سره یوځای کړئ ، او انعطاف منونکي او غوره کړئ متنوع ب formsې لکه د مهارت تمرینونه ، تخنیکي سیالۍ ، او د ارزونې ازموینې لیکچرونه ، د رول لوبول ، د قضیې مطالعات ، سیمینارونه ، په ساحه کې مشاهدې او نور میتودونه د یو بل سره یوځای کیږي. غوره میتود او فورمه غوره کړئ ، روزنه تنظیم کړئ.
(3) د روزنې موثریت ډاډمن کړئ. یو یې د تفتیش او لارښود زیاتول او سیسټم ښه کول دي. شرکت باید د خپل کارمندانو روزنې ادارې او ځایونه رامینځته او ښه کړي ، او د روزنې مرکز په ټولو کچو کې د روزنې مختلف شرایطو کې غیر منظم تفتیشونه او لارښود ترسره کړي دوهم د ستاینې او خبرتیا سیسټم رامینځته کول دي. پیژندنه او جایزې هغه څانګو ته ورکول کیږي چې د روزنې عالي پایلې یې ترلاسه کړي وي او قوي او مؤثره وي؛ هغه څانګې چې د روزنې پلان یې نه دی پلي کړی او د کارمندانو روزنې کې ځنډ باید خبر شي او نیوکه وشي دریم د کارمندانو روزنې لپاره د نظریاتو سیسټم رامینځته کول ، او د ارزونې وضعیت او د روزنې پروسې پایلو پرتله کولو باندې ټینګار کول زما د روزنې دورې پرمهال معاش او بونس سره تړلي دي. د کارمندانو د ځان روزنې پوهاوي ښه والی درک کړئ.
د تشبث اصلاحاتو نن ورځ لوی پرمختګ کې ، د نوي دورې لخوا ورکړل شوي فرصتونو او ننګونو سره مخ کیدل ، یوازې د کارمندانو تعلیم او روزنې ځواک او ژوند ساتلو سره موږ کولی شو قوي وړتیاوې ، لوړ ټیکنالوژي او لوړ کیفیت سره یو شرکت رامینځته کړو ، او د دې سره موافقت وکړو. د بازار اقتصاد پراختیا. د کارمندانو ټیم دوی ته وړتیا ورکوي چې د دوی له هوښیارتیا څخه غوره ګټه پورته کړي او د تشبث پراختیا او د ټولنې پرمختګ کې پراخه ونډه واخلي.
بشري سرچینې د کارپوریټ ودې لومړی عنصر دی ، مګر زموږ شرکتونه تل د وړتیا لرونکو خلکو سره ساتل مشکل ګي. غوره کارمندان د انتخاب ، کښت ، کارولو او ساتلو لپاره ستونزمن دي؟
له همدې امله ، د تشبث اصلي سیالۍ رامینځته کولو څرنګوالی ، د وړتیا روزنه کلیدي ده ، او د وړتیا روزنه د کارمندانو څخه راځي چې د دوامداره زده کړې او روزنې له لارې خپل مسلکي وړتیاوې او پوهه او مهارتونه ښه کوي ، ترڅو د لوړ فعالیت ټیم رامینځته کړي. له غوره والي څخه غوره والي ته ، تصدۍ به تل تل زرغون وي!